為什麼 Design Engineer 的比例這麼高（80.9%）？
調查沒有解釋原因。比較合理的推測是角色定義：Design Engineer 的產出本來就是程式碼，所以 AI 寫程式最容易直接接上他們的工作。這是推測，不是調查結論。
比較值得問的是反方向：為什麼 IC 設計師只有 35.0%。調查同樣沒有答案，可能是任務類型，也可能是團隊規範。
滿意度 7.39 的人，是因為 vibe coding 才滿意嗎？
無法判斷。報告註明這是橫斷面調查的相關性。因果可以雙向成立：流程順的人更敢放手給 AI，或是 AI 讓流程變順，兩種說法都對得上同一組數字。
另外，調查沒有給出「幾乎全部 vibe coding」群組的人數，所以這個分數可能來自一個很小的子群。
IC 設計師有 32.4% 覺得角色較不安穩，是不是該趕快學寫程式？
調查回報的是感受，不是實際的職涯結果，不能直接導出行動建議。可以確定的是：35.0% 的 IC 設計師已經把一半以上製作時間交給 AI 程式碼，所以「學一點」已經是同儕裡的常態。
務實的起點是挑一個你每週重複做的小任務，實際試兩週，看自己是否把檢查成本算得進去，再決定投入多少。
我是 PM／非設計師，這份數據該怎麼用？
三個用法。第一，別把「50.9% 的非設計師已經這樣做」當成你也該跟進的理由，它只說明這件事不稀奇。第二，開始之前先分清楚產出是內部工具、原型還是正式產品，因為驗證要求差很多。第三，如果團隊裡有人用 AI 生成了程式碼，問一句「誰檢查過」。
調查顯示 59.1% 在過去六個月用 AI 做過工具，其中大多數可能是前兩類。
UXtools 的 2026 春季原型設計調查，在 3 月 14 日至 4 月 6 日之間收到 1,478 份來自設計師與建造者的回應，涵蓋 18 個地區，其中 61.4% 在北美以外。每週使用的工具裡，Figma 以 82.6% 居首，Claude 以 50.8% 排第二，ChatGPT 48.2%，Claude Code 38.4%，Figma Make 34.8%。前十名裡有五個是 AI 工具。這份調查最值得細讀的，是它問了「你有多少製作時間花在 AI 生成的程式碼上」。
43.8% 的受訪者說，他們超過一半的製作時間花在 AI 生成的程式碼上；37.7% 完全不做 vibe coding。過去六個月內，59.1% 用 AI 做過工具、應用或小程式，其中 25.3% 是經常這樣做，另有 30.5% 想做但還沒開始。另一份報告（State of AI Design 2026）也提到，43% 的受訪者說公司期待設計師交出可運作的原型。
按角色拆開，超過一半製作時間花在 AI 程式碼上的比例是：Design Engineer 80.9%、Lead／Principal 56.8%、非設計師 50.9%、Manager／Director 46.6%、一般 IC 設計師 35.0%、研究員 26.1%。研究員那一組只有 23 人，調查自己標註只能當方向參考。
差距的方向並不意外，Design Engineer 的產出本來就是程式碼。比較值得注意的是非設計師已經過半：產品經理和工程師開始親手做介面，這跟 State of AI Design 報告裡「40% 的人說 PM 與工程師做更多設計工作」的說法互相呼應。
工作流程滿意度（1 到 10 分），「幾乎全部 vibe coding」的群組是 7.39，「完全不做」的群組是 5.93。很容易讀成「vibe coding 讓人更滿意」，但調查報告自己註明這是橫斷面調查的相關性，不能證明因果。兩個方向都說得通：也可能是工作流程本來就順的人，才會放手讓 AI 寫大部分程式碼。調查也沒有給出「幾乎全部 vibe coding」那一組有多少人。
在「這個角色的價值與安全感」問題上，各角色的分化很明顯。Design Engineer 有 50.0% 覺得角色更有價值、10.6% 覺得更不安穩；一般 IC 設計師是 24.8% 與 32.4%；研究員是 17.4% 與 39.1%。未來 12 個月最想投入的方向是 AI 生成程式碼（64.0%）、Agent 工作流（46.3%）、設計系統與 token（40.2%），而最大的障礙是學習工具所需的時間（55.7%）。
如果你是 PM 或非設計師，50.9% 的同儕已經把一半以上製作時間交給 AI 寫程式。重點不是你也該這樣做，而是要先決定：這份產出是內部工具、原型，還是會被客戶使用的正式產品？前兩者出錯的代價低，後者需要有人檢查。調查沒有分開這兩類產出，所以 7.39 這個滿意度分數不能直接拿來證明「正式產品也適合」。
如果你要為團隊花錢，調查顯示最大的卡點是學習時間，而不是工具價格。比起多買一個授權，更划算的是挑一個每週重複出現的小任務，讓一個人用兩週實際做完，記下省了多少、修了多少，再決定要不要擴大。